Liu Guanzhong, ein berühmter akademischer Leiter und Theoretiker des Industriedesigns in China, gründete im 1984 nach seiner Rückkehr aus dem Auslandsstudium in Deutschland Chinas erste "Abteilung für Industriedesign" und ist heute verantwortlicher Professor und Doktorand der Akademie der Schönen Künste der Tsinghua Universität und gilt als "Vater des Industriedesigns in China".

"China hat Industrie und hat die Industrialisierung nicht abgeschlossen"

Trotz der hitzigen Diskussion um Industrie 4.0 draußen verschleiert dieses Konzept nach Lius Meinung die grundlegende Tatsache der inländischen Industrialisierungsentwicklung: China ist kein echtes Fertigungsland, sondern ein Verarbeitungsland. Unter dem sogenannten "System" versteht man Spezifikationen, Normen, Prozesse, Anlagen und Montagelinien.

Lehrer Liu sagte, dass "Machen" anderen gehört und "Machen" uns gehört. Das offensichtlichste Merkmal der "Herstellung" in der maschinellen Massenproduktion sind Zeichnungen. Alle Prozesse müssen in strikter Übereinstimmung mit den Zeichnungen betrieben werden. Zeichnungen sind Aufträge, während Zeichnungen vieler Fabriken in China aus dem Ausland importiert werden. Das Wesen der Zeichnungen ist "Design im Voraus". Ein Industriedesigner muss den gesamten Prozess der Herstellung, des Vertriebs, der Verwendung und des Recyclings berücksichtigen.

Gegenwärtig sollte sich die Entwicklung Chinas auf die Perspektive der Philosophie und Ästhetik beziehen. In der Vergangenheit folgten wir alle dem europäischen und amerikanischen Weg, aufzuholen. In der heutigen Welt müssen wir ein anderes System finden und unsere Ideen aus diesem System finden, das ist Chinas Plan. Dies ist im gegenwärtigen europäischen und amerikanischen Wirtschaftsmodus unmöglich. Wir teilen den Kuchen nicht mit ihm, damit er uns nicht als imaginäre Feinde behandeln muss, also müssen wir unser Denken ändern.

Herr Liu nahm Schrauben als Beispiel: Derzeit kann M3, das kleinste Modell in der nationalen Norm, hergestellt werden, während M1-Schrauben noch importiert werden müssen. Tatsächlich gibt es überall in China Schraubenfabriken, und es gibt nur eine Schraubenfabrik in Japan, so dass die Menschen sich weiter verbessern können. In Deutschland gibt es nur drei Galvanikanlagen für Haushaltsgeräte, während fast jede Fabrik in China Galvanikanlagen hat. Das Streben nach "klein und umfassend" in der Produktion nennt Lao Liu "das soziale Konzept der kleinen Produktion". Er weiß nicht, wie er vor und nach der industriellen Kette ergänzen und kooperieren soll. Das größte Merkmal einer industrialisierten Gesellschaft ist, dass "mein Vorteil ist, dass Sie es nicht verstehen, und Ihr Vorteil ist, dass ich es nicht verstehe, so dass es Zusammenarbeit geben wird. Andernfalls wird es, wie Sie und ich, Konkurrenz sein."

Lehrer Liu ging ins Ausland, um Vorträge zu halten und stellte fest, dass die Markenprodukte "Made in China" stark abnahmen, was darauf hindeutete, dass die demografische Dividende, die China unterstützte, eine Weltverarbeitungsfabrik zu werden, verschwunden war. Ein Chef fragte Lehrer Liu: "Gibt es eine Möglichkeit, das Unternehmen zu retten?" Lehrer Liu weigerte sich, eine solche Rettungsformel zu öffnen. "Es gibt keine solche magische Waffe auf der Welt. Wenn man nicht etwas Grundlegendes tut, ist man opportunistisch.". Lehrer Liu wusste auch, dass das Unternehmen nicht beschuldigt werden sollte. Wenn das Unternehmen Gehälter und Steuern zahlen will, kann es nur auf die Gegenwart schauen. Die Regierung sollte, wie die "Eltern" von Unternehmen, langfristige Pläne für Unternehmen machen; Die Behandlung neuer Dinge der "Innovation" ist wie die Erziehung eines Babys. Man kann es nicht in Ruhe lassen, wenn es nicht in kurzer Zeit Vorteile bringt. Einige grundlegende Industriestandards, technische Forschung, Patentschutz usw. müssen von der Regierung und den Branchenverbänden selbst geleitet werden.